Più decisioni e meno controllo: così le persone imparano a crescere

16 Ago, 2026

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Un’impresa che cresce senza sviluppare le potenzialità di chi ci lavora e sta semplicemente anticipando il proprio declino

Per molti anni abbiamo misurato il valore del lavoro attraverso ciò che produce. Fatturato. Produttività. Efficienza. Margini. Bene.  Oggi, però, dovremmo iniziare a porci una domanda: che cosa produce il lavoro nelle persone che lo fanno?

Perché ogni organizzazione genera due risultati contemporaneamente. Il primo è visibile: prodotti, servizi, utili. Il secondo è quasi sempre invisibile: il tipo di persona che quel lavoro contribuisce a costruire.

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Perché un’organizzazione che cresce senza sviluppare le potenzialità delle persone sta semplicemente anticipando il proprio declino. E forse il vero indicatore di successo di un’impresa non è soltanto ciò che riesce a produrre, ma le possibilità evolutive che riesce a far emergere nelle persone.

 

Clicca sul pulsante in alto per leggere l’articolo completo di Marina Capizzi pubblicato su Il Sussidiario