PERCHÉ PRIMATE?
Queste sono le domande che ci siamo posti nel 2017, quando siamo nati. Vi sembrano ancora attuali?
IL BATTITO AL CUORE DEL BUSINESS. CHI SIAMO E IN COSA CREDIAMO
Quando abbiamo fondato PRIMATE, nel 2017, purpose, leadership diffusa, evoluzione, teal organisation, sense and respond, sicurezza psicologica, self management… non erano parole in circolo. Non si usava neanche command&control. Si parlava moltissimo di mission e vision, di leadership in tutte le versioni (ma solo quella dei capi), delega/controllo, di cambiamento (ma si continuavano a fare le riunioni nello stesso modo). Si parlava di welfare, stress… ma la parola “paura” non aveva cittadinanza nelle aziende.
Noi, i futuri co-founder di Primate Srl – Società Benefit e B Corp™, non eravamo contenti.
Eravamo considerate “persone di successo” – espressione a dir poco ossessiva, usata tanto ora come allora. Ma non eravamo contenti. Osservavamo da tempo con crescente frustrazione che i progetti cosiddetti “di successo” avevano un impatto molto basso sulla trasformazione delle organizzazioni. Contribuire alla trasformazione delle persone e delle organizzazioni era ed è la nostra vocazione. Perché continuare a lavorare sempre sulle stesse cose, se i risultati erano così modesti? Delega, ascolto, feedback, la leadership dei capi che non bastava mai. Cosa stavamo sbagliando? Stavamo forse guardando dalla parte sbagliata?
Infatti. Il mondo era già oltre. E noi non eravamo al passo. Abbiamo deciso di ricominciare. Siamo ripartiti dalle domande che più autenticamente risuonavano in noi e che, insieme ad altre nate dopo, continuano a guidarci nella ricerca di nuove strade. Cinque anni fa, abbiamo scelto evoluzione come parola identitaria e l’abbiamo declinata nel nostro purpose. Siamo nati come Evolutionary Purpose Company e come società benefit (una delle prime in Italia nel nostro campo).
E poi cosa abbiamo fatto? Abbiamo smesso di fare una serie di attività “di successo”, ne abbiamo trasformate radicalmente altre (il coaching, la valutazione del potenziale, il team building, i progetti sull’organizzazione…) e, soprattutto, abbiamo iniziato a fare cose per la prima volta.
Fin dall’inizio abbiamo avuto la fortuna di avere Persone e Aziende che ci hanno dato fiducia e la possibilità di esplorare e sperimentare insieme a loro. Abbiamo iniziato a disegnare insieme percorsi evolutivi sul campo, coinvolgendo l’intera organizzazione e trasformando completamente le regole di ingaggio. E continuiamo a farlo. Coinvolgendo migliaia di persone (6.800, 8.000, 1.400 in Italia e in altri Paesi…). Potete ascoltare alcuni di questi progetti direttamente dalla voce dei protagonisti nei Podcast PRIMATE.
In questi anni abbiamo curato tanto la nostra evoluzione quanto quella dei nostri Clienti.
Sì, ci stiamo trasformando insieme.
Oggi le parole dalle quali siamo partiti sono diventate di moda. Siamo orgogliosi di condividere che queste parole abbiano sfidato il nostro pensiero, le nostre prassi e fatto battere i nostri cuori ogni giorno, in questi anni di PRIMATE.
Accendiamo il coraggio che scalda la paura, sperimentiamo con persone e team. Facciamo interventi evolutivi, anche con migliaia di persone. Mettiamo in circolo discipline e strumenti nuovi per impastare lavoro e senso.
Giorno dopo giorno. Persone, aziende e comunità possono accordare il loro respiro e il loro battito. Per far pulsare il cuore del business.
Siamo una Società Benefit e una B Corporation Certificata®
Siamo nati come Società Benefit e, già dalla nostra fondazione, abbiamo perseguito la certificazione B Corp™, profondamente collegata al nostro PURPOSE.
In una fase di mutazione epocale, PRIMATE nasce con il proposito di contribuire al salto evolutivo delle persone, delle organizzazioni e delle comunità, liberando energie positive, innovando modelli e prassi, e co-creando spazi in cui il senso di ciò che si fa quotidianamente concorra allo sviluppo di se stessi, del business e delle comunità entro le quali si vive e lavora.
Questa è l’impronta che vogliamo lasciare nel mondo.
AMY EDMONDSON AL LEADERSHIP FORUM 2024 (MILANO)

Amy Edmondson con Marina Capizzi e Tiziano Capelli, co-founder di PRIMATE e autori delle prefazioni di “Il Giusto Errore” (Egea) e “Organizzazioni Senza Paura” (Franco Angeli)
DIVENTA PRACTITIONER
SULLA SICUREZZA PSICOLOGICA

L’iniziativa PRIMATE dedicata a chi vuole acquisire strumenti e competenze specialistiche sulla Sicurezza Psicologica.
PRIMATE NEWSLETTER
L’ARTICOLO DI QUESTA SETTIMANA:
Le organizzazioni devono adattarsi per prosperare
La salute organizzativa è definita come l’efficacia con cui un’organizzazione si allinea attorno a una visione comune, esegue la sua strategia e si rinnova nel tempo. Le aziende con alti livelli di salute organizzativa forniscono in media rendimenti per gli azionisti tre volte superiori rispetto alle altre. Con la rapida evoluzione delle dinamiche del lavoro e della leadership le organizzazioni devono adattarsi per prosperare.
*L’immagine è “Tramonto di Luci a Ostia” di Tullio Crali, 1930

MARINA CAPIZZI INTERVISTA HENRY MINTZBERG
La casa editrice FrancoAngeli ha incaricato Marina Capizzi di porre alcune domande a Henry Mintzberg, il più grande studioso di organizzazioni e autore di “Capire le organizzazioni … alla buon’ora”
I CLIENTI RACCONTANO
I NOSTRI PROGETTI
Clicca sul pulsante qui sotto per ascoltare alcuni progetti di PRIMATE direttamente dalla voce dei clienti e delle persone che hanno condiviso queste esperienze.

Giampiero Bottero
Vince la squadra...SMART!

Marianna Bianchetta
Foundation

Nicola Giordan
Non Morire Di Riunioni

Michele Campanardi
Team coaching

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Non Morire Di Riunioni

Sara Trentin
NMDR: Il percorso evolutivo di FITT

Gianluca Magnani
Culture to grow

Guido Menegatti
Andare Oltre

Andrea Bassi
(R)Evolution

Luca Orlandi
Non Morire Di Riunioni
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NON MORIRE DI GERARCHIA
FAR EVOLVERE LA GERARCHIA, LA CULTURA, I TEAM E LE PERSONE


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24 gennaio 2024

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NON MORIRE DI RIUNIONI
OLTRE LE PRASSI QUOTIDIANE
Un metodo efficace per organizzare Smart Meeting che fanno bene alle persone e al business.
Ti piacerebbe fare solo riunioni utili, con un obiettivo chiaro da portare a casa nel tempo definito? Ti piacerebbe uscire dal meeting con più energia di quando sei entrato? Lo sappiamo, riuscirci non è una passeggiata. MA SI PUÒ!
In questo volume ti presentiamo “TheMeetingCircle”, un metodo per organizzare riunioni davvero proficue; un modello frutto delle più moderne evoluzioni organizzative internazionali e del contributo delle neuroscienze. Nel libro troverai un kit che ti aiuterà a progettare in modo divertente le riunioni, trasformandole in smart meeting, attraverso alcuni passaggi: finalizzazione, focalizzazione e flow – cioè ottenere il massimo con il minimo sforzo.
Marina Capizzi e Tiziano Capelli – Co-founder PRIMATE


Luca Orlandi
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INTERVISTE E ARTICOLI

RAI TG2

Economy

Millionaire

Vanity Fair

Impresa e Territorio

La Provincia

AIDP (P. Iacci)

Letture.org

CommtoAction

Anteprima NMDR
ORGANIZZAZIONI SENZA PAURA
LA SICUREZZA PSICOLOGICA PER L’ECCELLENZA DELLE PERFORMANCE DI TEAM

AMY EDMONDSON PRESENTA L’EDIZIONE ITALIANA DEL SUO LIBRO
La discriminante delle performance di team.
Si può misurare!
The Fearless Organization Scan è uno strumento sviluppato in collaborazione con Amy Edmondson per misurare il livello di Sicurezza Psicologica che le persone percepiscono all’interno del proprio Team. Insieme hanno creato un network internazionale: PRIMATE è il partner italiano.
L’edizione italiana di ORGANIZZAZIONI SENZA PAURA di Amy C. Edmondson (Harvard Business School) è curata da Tiziano Capelli, co-founder PRIMATE.
Un altro passo nell’evoluzione delle aziende. Possiamo finalmente affrontare con logica manageriale uno dei temi tabù delle organizzazioni: la paura, che prolifera dove c’è una bassa sicurezza psicologica, con danni rilevanti sulla salute delle persone e del business. Aumentare la psychological safety libera ingenti risorse che migliorano enormemente le prestazioni.
La prefazione all’edizione italiana è scritta da Tiziano Capelli e Marina Capizzi, co-founder PRIMATE, e Carlo Giardinetti, MBA.

dicembre 2024

20 dicembre 2024

2 novembre 2024

30 settembre 2024

giugno 2024
DIVENTA PRACTITIONER
SULLA SICUREZZA PSICOLOGICA

L’iniziativa PRIMATE dedicata a chi vuole acquisire strumenti e competenze specialistiche sulla Sicurezza Psicologica.
IL GIUSTO ERRORE
LA SCIENZA DEL FALLIMENTO PER L’APPRENDIMENTO CONTINUO


INTERVISTE, RECENSIONI, ARTICOLI

I Podcast di Egea: Voci D'Autore
La scienza di fallire bene con Marina Capizzi

Prefazione a "Il Giusto Errore"
Il fallimento come chiave di successo: scienza e pratica per imparare dagli errori

Marina Capizzi intervistata per Wall & Street Live
ilGiornale.it

Wall&Street 26 giugno 2024
Blog. IlGiornale.it

Amy Edmondson celebra il successo dell'edizione italiana
di "Right Kind of Wrong"

RadioLombardia intervista Marina Capizzi

Imparare a fallire per essere pionieri di sé stessi

Il giusto modo per fallire
SENSE & RESPOND
RENDERE AGILI GLI APPROCCI E LE METODOLOGIE DI LAVORO PER GUADAGNARE VELOCITÀ E CONNESSIONE
Chi ha la responsabilità di guidare le organizzazioni ha anche quella di cercare la nuova strada.

Sense & Respond – percepire e rispondere – è una sintesi rivoluzionaria. Perché svela, attraverso casi aziendali, che il modo di pensare e di operare in molte organizzazioni è figlio dell’era industriale. Che è finita. Niente è più come prima. Anche se non sembra.
Siamo nell’era digitale, epoca di discontinuità culturale prima ancora che tecnologica. Muoiono concetti che hanno funzionato da stella polare per generazioni di manager come, ad esempio, la previsione e pianificazione del futuro. La maggior parte delle aziende, però, funziona come prima, considerando inevitabili quei problemi che, invece, derivano da uno scarto tra le nostre abitudini e la realtà.
Ma da dove si parte e come si procede? Questo libro indica il punto di partenza e il metodo, con preziosi esempi di successo e fallimento. Dedicato alle aziende che vivono nell’epoca digitale ma ancora agiscono come nell’era industriale.
Chi ha la responsabilità di guidare le organizzazioni, ha anche quella di cercare la nuova strada.
Il libro è stato pubblicato in lingua inglese da Harvard Business Review Press.
Jeff Gothelf è autore, speaker e designer organizzativo. Nel corso dei suoi quasi venti anni nel campo dei prodotti e servizi digitali, ha lavorato per portare un approccio centrato sul cliente e basato sull’evidenza per la strategia, la progettazione e la leadership del prodotto. Josh Seiden è un designer, stratega e coach. Ha creato prodotti pluripremiati nella Silicon Valley, costruito team di progettazione a Wall Street e insegnato metodi di progettazione e sviluppo dei prodotti moderni in tutto il mondo. Jeff e Josh sono gli autori di Lean UX, manifesto della cultura Agile e del design centrato sull’utente.
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