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PRIMATE all’Innovation Breakfast di CREDEM

– Giugno 2021 –

L’intervento di Marina Capizzi, co-founder PRIMATE all’Innovation Breakfast di Credem “The Future of Work” con Piergiorgio Grossi, Chief Innovation Credem 

 

Guarda i video dell’incontro

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Non morire di riunioni


LIA PIANO INTERVISTA M. CAPIZZI E T. CAPELLI

Guarda la registrazione della diretta Linkedin

Guarda le 4 clip dell’intervista

NON MORIRE DI RIUNIONI.
Un metodo efficace per organizzare smart meeting che fanno bene
alle persone e al business

Ti piacerebbe fare solo riunioni utili, con un obiettivo chiaro da portare a casa nel tempo definito? Ti piacerebbe uscire dal meeting con più energia di quando sei entrato? Lo sappiamo, riuscirci non è una passeggiata. MA SI PUO’!
In questo volume, ti presentiamo “TheMeetingCircle”, un metodo per organizzare riunioni davvero proficue; un modello frutto delle più moderne evoluzioni organizzative internazionali e del contributo delle neuroscienze. Nel libro troverai un kit che ti aiuterà a progettare in modo divertente le riunioni, trasformandole in smart meeting, attraverso alcuni passaggi: finalizzazione, focalizzazione e flow – cioè ottenere il massimo con il minimo sforzo.

Marina Capizzi Tiziano Capelli – Co-founder PRIMATE, Franco Angeli

 

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Organizzazioni senza paura

 

AMY EDMONDSON PRESENTA L’EDIZIONE ITALIANA
di Fearless Organization

-Novembre 2020-

 

È uscito il libro ORGANIZZAZIONI SENZA PAURA di Amy C. Edmondson (Harvard Business School) edito da Franco Angeli e curato da Tiziano Capelli – Co-founder PRIMATE. Un altro passo nell’evoluzione delle aziende.
Finalmente potremo affrontare con logica manageriale uno dei temi tabù delle organizzazioni: la paura, che prolifera dove c’è una bassa sicurezza psicologica, con danni rilevanti sulla salute delle persone e del business. Aumentare la psychological safety libera ingenti risorse che migliorano enormemente le prestazioni.

PREFAZIONE ALL’EDIZIONE ITALIANA
scritta da Marina Capizzi co-founder PRIMATE
e Carlo Giardinetti MBA

 

Il battito al cuore del business

Da qualche anno ci sentivamo fuori posto nel mondo della consulenza aziendale, dove operiamo dal ‘90. Centinaia di progetti considerati “di successo”.
Tanta gratitudine da migliaia di persone.  Ma, dentro, cresceva la frustrazione: fuori dai progetti,

troppo poco si trasformava nelle organizzazioni, rispetto a quanto serve in quest’epoca tutta nuova.
Troppa lentezza, troppa distanza tra i problemi e le decisioni, troppo talento sprecato in ogni postazione, scrivania…
e in circolo stress, paura, de-responsabilizzazione…

Insieme ai clienti, cercavamo un modo e un senso diverso.
Fiato corto. Tuffi a vuoto nel cuore.
Non stavamo bene.
Con alcuni committenti abbiamo sentito la voglia di ricominciare a imparare, di co-progettare per scoprire nuove strade.
Insieme, ci siamo trasferiti in frontiera.
Nel 2017 abbiamo fondato PRIMATE.
Volevamo guardare negli occhi questo mondo che si sta facendo.
Con la passione, la responsabilità e l’audacia di far germogliare insieme capacità, vulnerabilità e imperfezione. Per lasciare emergere visioni e gesti nuovi.
Siamo tornati all’origine, dove le azioni plasmano il corpo, la mente e il mondo.
Insieme ai nostri compagni di viaggio abbiamo iniziato a liberare energie e talento diffuso.
Accendiamo il coraggio che scalda la paura, sperimentiamo.
Anche con migliaia di persone.
E mettiamo in circolo discipline e strumenti nuovi per impastare lavoro e senso.
Giorno dopo giorno.
Persone, aziende e comunità possono accordare il loro respiro e il loro battito.
Per far pulsare il cuore del business.

Siamo una Società Benefit e una B Corporation Certificata®

Siamo nati come Società Benefit e, già dalla fondazione, abbiamo perseguito la certificazione B Corp™, profondamente collegata al nostro PURPOSE…


In una fase di mutazione epocale, PRIMATE nasce con il proposito di contribuire al salto evolutivo delle persone, delle organizzazioni e delle comunità, liberando energie positive, innovando modelli e prassi, e co-creando spazi in cui il senso di ciò che si fa quotidianamente concorra allo sviluppo di se stessi, del business e delle comunità entro le quali si vive e lavora.


Questa è l’impronta che vogliamo lasciare nel mondo. 

PRIMATE partecipa all’iniziativa di responsabilità aziendale dell’ONU (United Nation Global Compact) ed è membro fondatore del GCNI-Global Compact Network Italia

Le organizzazioni di oggi hanno strutture nate in un altro tempo.

Un mondo nuovo può fare a meno di una forma nuova?

Pensare, decidere, agire sono parti di un unico flusso

Cosa ci guadagniamo a separarle?

Facciamo continuamente piani che non riusciamo a rispettare.

Dedichiamo le stesse energie al futuro che nel frattempo si realizza?

Le aziende premiano l’assenza dell’errore, a costo di imbrigliare la sperimentazione.

È così che si preparano al futuro?

Le platform rivoluzionano le modalità di incontro tra chi produce, chi consuma e chi sviluppa.

Le aziende possono continuare a ignorarle?

Le platform hanno integrato gli stakeholder nella catena del valore.

Vogliamo portare questa logica in azienda?

Le platform funzionano sulla trasparenza, l’interazione, la collaborazione e lo sharing.

Niente da imparare?

In architettura, le strutture facilitano o impediscono la vita e le attività.

E nell’organizzazione?

Il potere è tipicamente concentrato al Vertice.

E’ questa la scelta migliore per rispondere alle esigenze dei clienti?

Nelle nostre organizzazioni pochi dicono ai tanti cosa fare.

Davvero ci stupiamo se motivazione e engagement sono bassi?

Quello che otteniamo è sempre troppo poco rispetto a quello che serve.

Come facciamo non è parte del problema?

Da anni scegliamo le persone basandoci sulle competenze.

È ancora sufficiente?

Il lavoro, in un mondo che cambia, chiede continuamente di apprendere.

La valutazione delle prestazioni serve a questo?

Assessment su competenze e motivazione…

Basta per cogliere la pienezza della persona?

A cosa serve lo sviluppo del talento di pochi

se gli altri non usano la loro bravura?

Nelle aziende si scrivono troppe mail e c’è poca comunicazione.

Possibile che non ci sia una soluzione?

Le riunioni sono spesso una perdita di tempo.

Perché continuiamo a farle nello stesso modo?

I programmi di leadership sono sempre destinati ai capi.

Ha ancora senso una leadership non diffusa?

Creiamo situazioni organizzative in cui nessuno di noi si vorrebbe trovare.

Non è ora di dare fiducia al nostro desiderio di benessere?

“Che cosa voglio dare agli altri, alla comunità, al mondo?”

Se fosse questo il senso di ciò che facciamo?

La vocazione non è considerata cruciale dalle aziende.

Nulla a che fare con la redditività?

Passioni, sentimenti, intuizioni.

Cosa accadrebbe se fossero al servizio del business?

Esistono correnti di bisogni e urgenze che non sanno di essere una community.

Come intercettarle?

Ti poni anche tu le stesse domande? Contattaci

 Scopri i nostri Servizi

Il team di PRIMATE

 

Il nostro headquarter è Spaces Porta Nuova a Milano. Abbiamo scelto un co-working, perchè anche il concetto di ufficio ha bisogno di essere completamente ridefinito.
Supportiamo l’evoluzione della mentalità, dell’architettura e dei processi per costruire modalità comuni di lavoro più potenti per le organizzazioni e ricche di senso per le persone.

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La Newsletter di PRIMATE

L’inclusività è profittevole, lo dice il Center for Talent Innovation

Tutti noi aspiriamo a lavorare per leader che apprezzano veramente il nostro contributo. Cerchiamo il tipo di posto di lavoro in cui ci sentiamo benvenuti e inclusi, liberi di esprimere i nostri punti di vista e le nostre opinioni, e sicuri che le nostre idee saranno ascoltate e riconosciute. Ma non sono solo i dipendenti a beneficiare di questo tipo di cultura: anche datori di lavoro e azionisti hanno il loro vantaggio.
La ricerca condotta dal Center for Talent Innovation rivela una notevole correlazione tra la leadership inclusiva, la produzione innovativa e la crescita del mercato. È stato scoperto che nelle aziende quotate in borsa con diversità bidimensionale (dove il team di leadership senior ha sia una diversità intrinseca in termini di genere, età ed etnia, sia una diversità acquisita per le differenze basato sull’esperienza e l’apprendimento), i dipendenti hanno il 70% di probabilità in più di affermare di aver conquistato un nuovo mercato e il 45% in più di aver aumentato la quota di mercato rispetto a quanto avviene nelle aziende non diversificate.

 Le nostre clip

Il mondo sta andando nella direzione anticipata da PRIMATE…guarda le nostre clip

OLTRE LE ILLUSIONI, LA’ DOVE IL NUOVO NASCE
-Dicembre 2019-

PAROLE DA RIACCENDERE NELLE ORGANIZZAZIONI 
-Dicembre 2018-

PARTECIPAZIONI, EVENTI E ALTRO…

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Marina Capizzi interviene al Congresso Nazionale GIQAR – Quality Assurance 

– Ottobre 2021 –

“Ho partecipato come keynote speaker al Congresso Nazionale GIQAR – Quality Assurance. Abbiamo parlato di come la pandemia, a causa della distanza, ha modificato le prassi di controllo, e degli effetti che questo ha avuto sulla responsabilità e sul rapporto con gli errori. Abbiamo parlato della grande opportunità di costruire una cultura nuova a partire da qui, che dia coraggio e respiro al contributo di tutti.”

Grazie a Daniela Marcozzi, Anna PiccolboniGiulia M. Valsecchi.
Grazie a tutti coloro che hanno partecipato.

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PRIMATE a SCUOLA HOLDEN per parlare di
Non morire di riunioni

– Ottobre 2021 –

Marina CapizziSCUOLA HOLDEN, dopo la lezione di Oscar Farinetti e Emiliano Poddi, per presentare Non morire di riunioni.
Siamo partiti dalle scene del crimine.
Ad esempio…

Hai appena convocato una riunione. A cosa serve?
Be’, dobbiamo parlare di questo e di quello.
Ok, ma qual è l’obiettivo e l’hai comunicato ai tuoi invitati?
Silenzio.
Non ti sei fatto la domanda.

Hai ricevuto l’ennesimo invito a una riunione.
A cosa serve? Perché ti hanno invitato?
Non lo sai, ma in quello slot sei libero: clicchi su “accetto”.

Se sei stanco delle riunioni così come si fanno; se vuoi andare subito al punto, capire, risolvere, e tornare a casa con buone energie in circolo; insomma, se non vuoi morire di riunioni, allora questo libro è per te.

Grazie Silvia Schiavo e FrancoAngeli
Grazie Scuola Holden

Guarda il video dell’evento

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PRIMATE a HRD SQUARE


La meeting room dei Direttori HR della Community
– Maggio 2021 –

Marina Capizzi, co-founder PRIMATE, apre e chiude la settimana 3-6 Maggio – Presidenza Pirelli – di HRD SQUARE

Guarda i due video

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PRIMATE a HR TICINO per parlare di MINDFULNESS

Associazione di professionisti d’azienda che operano nel campo della gestione delle risorse umane
-Aprile 2021-

 

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NON MORIRE DI RIUNIONI!

Maria Cristina Origlia intervista Marina Capizzi e Tiziano Capelli al CFMT – Centro di Formazione Management del Terziario
– Febbraio 2021 –

CFMT eroga la propria formazione unicamente ai propri Dirigenti associati

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PRIMATE a HRD SQUARE

La meeting room dei Direttori HR della Community
– Dicembre 2020 –

Marina Capizzi Co-founder PRIMATE, interviene all’evento di HRD SQUARE dal 30 Novembre al 3 Dicembre per parlare di Evoluzione della cultura organizzativa, Leadership diffusa ed evolutiva, Neuroscienze e Potenziale, Non morire di riunioni.

Guarda i 4 video degli interventi

 

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LA MINDFULNESS PER IL BENESSERE

-Aprile 2020-

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SCUOLA COOP INTERVISTA MARINA CAPIZZI

(Ri)Pensare la formazione ai tempi del Coronavirus
-Aprile 2020-

 

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NOVE MARZO 2020

di Mariangela Gualtieri 

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GLI 8 TREND MONDIALI DELL’EVOLUZIONE ORGANIZZATIVA

Primate ospita Joost Minnaar e Pim De Morreefounders Corporate Rebels
-Novembre 2019-

 

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 DARE IL MASSIMO E STAR BENE? CON LE NEUROSCIENZE SI PUO’!

-Marzo 2019-

 

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SENSE & RESPOND

Chi ha la responsabilità di guidare le organizzazioni,
ha anche quella di cercare la nuova strada.
-Novembre 2018-

Sense & Respond – percepire e rispondere – è una sintesi semplice, ma rivoluzionaria. Perché svela, con l’esempio di casi aziendali, che il modo di pensare e operare di molte organizzazioni è figlio dell’era industriale. Che è finita. Niente è più come prima, anche se non sembra. Siamo nell’era digitale: un’epocale discontinuità culturale prima ancora che tecnologica. Leggi di più