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Ascolto del business e responsabilità:
la leadership diffusa

Le aziende fanno da anni innumerevoli sforzi, che non sempre danno i risultati desiderati, per orientare davvero l’organizzazione al business.

Spesso i capi vorrebbero avere persone autonome, capaci di iniziativa e responsabili.

La struttura organizzativa deve favorire e supportare questo.  

Ad esempio, riducendo le regole a poche, chiare e fondanti, per aumentare l’autonomia e la responsabilità. Esponendo il più possibile le persone alle opportunità e alle problematiche del business, anche e quelle che lavorano nelle funzioni di staff. Creando processi di feedback costanti, verticali e orizzontali. Portando il più possibile le decisioni vicino a dove nasce il problema.

Disegniamo percorsi e processi per creare leadership diffusa, anche su larghissima scala.

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