Non morire di gerarchia. Andare oltre il tradizionale sistema gerarchico piramidale sarà una delle più grandi sfide che le organizzazioni dovranno affrontare nei prossimi anni.
Sempre più frequentemente chi lavora in un’organizzazione avverte che il sistema gerarchico tradizionale non funziona bene, l’attuale logica di distribuzione dell’autonomia decisionale arriva dal passato, da mondi che per tanti aspetti non esistono più.
Marina Capizzi, co-founder di Primate, società benefit e B corp che si occupa di consulenza di evoluzione organizzativa, in questo libro affronta la questione proponendo alle aziende di sposare la logica del “purpose”, inteso come «orientamento a fare del bene che allarga lo scopo aziendale ed è al cuore di tante trasformazioni di impresa».
Il “purpose” riguarda direttamente la gerarchia dell’organizzazione, secondo Capizzi, più precisamente «la gerarchia evolutiva che fornisce lo scopo di connessione più alto sia alle persone sia alle organizzazioni». Il testo propone indicazioni di lavoro accompagnate da esperienze dirette sul campo che hanno coinvolto migliaia di persone.
Recensione del libro Non morire di gerarchia di Marina Capizzi su L’Avvenire
