La settimana scorsa abbiamo condiviso il video che presenta da dove siamo partiti, tre anni fa, quando abbiamo fondato PRIMATE: questo punto di partenza rivoluzionario è sintetizzato nell’espressione Sense&Respond (lo trovate sul sito o sul nostro canale YouTube).
Oggi e nelle prossime settimane vogliamo raccontarvi dove siamo ora.
Lo facciamo condividendo il primo dei quattro interventi di Marina Capizzi (co-founder PRIMATE) alla settimana di HRD SQUARE – HRC Community di Dicembre dedicata all’evoluzione delle persone e delle organizzazioni, per la quale ringraziamo Gianluca Magnani e Marco Gallo.
Il punto di partenza?
L’evoluzione non è cambiamento.
La differenza è molto pratica.
La prima domanda che ci poniamo in questo video, quindi, è: come si affrontano i processi evolutivi? Il cambiamento, tradizionalmente, è sempre stato pianificato dal Vertice con progetti finalizzati per passare da A a B. L’evoluzione, invece, è trasformazione generata da forze presenti nell’organizzazione che vanno finalizzate. Il cambiamento, finora, lo abbiamo affrontato con i progetti di change management. E l’evoluzione, come si affronta?
Poi, nel video, parliamo di evoluzione della cultura, il vero sistema operativo delle aziende che orienta i comportamenti quotidiani delle persone. Ed ecco la seconda domanda: come dobbiamo intervenire per fare evolvere la cultura? Oggi conosciamo le mosse.
Parlando di cultura, approdiamo al tema del purpose, il vero centro di energia evolutiva rinnovabile. Le terza domanda, quindi, è: che cos’è il purpose e perché svolge un ruolo centrale per le persone e per il business?
Per il momento è tutto.
Buona visione!
SEGRETA > EVOLUZIONE DELLA CULTURA ORGANIZZATIVA. Marina Capizzi interviene a HRD SQUARE- 30.11.2020