Marina Capizzi, Ulderico Capucci, Studi, Gruppo24ore, 2013.

Un’indagine sul ruolo dei capi d’azienda italiani all’epoca della crisi.

Aperto da una Prefazione di Alberto Meomartini, Presidente di Assolombarda, questo libro nasce da un’indagine condotta nell’arco un anno con cinquanta capi di azienda italiani intorno al rapporto tra leadership e competitività all’epoca della crisi.
Abbiamo incontrato Presidenti, Amministratori Delegati e Direttori Generali di aziende italiane e multinazionali operanti in 20 settori diversi.
L’indagine – promossa da GSO, in collaborazione con Assolombarda, Il Sole 24 e Aseri (Università Cattolica) – è nata attorno a queste domande: come stanno affrontando la crisi i capi delle aziende italiane? Qual è il loro ruolo in un contesto nel quale si stanno modificando profondamente gli stili di vita, le logiche di acquisto, il modo di percepire delle persone? E’ richiesto loro un modo diverso di ragionare? E quali sono le sfide più difficili che i numeri uno devono affrontare nel governo del business e nella guida delle persone?