LEADERSHIP DIFFUSA ED EVOLUTIVA. Marina Capizzi interviene a HRD SQUARE – 1.12.2020

Oggi condividiamo il video del secondo intervento di Marina Capizzi co-founder PRIMATE alla settimana di HRD SQUARE – HRC Community con la Presidenza Fidia Farmaceutici, che si è svolta a dicembre 2020.
Parliamo di leadership e gerarchia.
Due aspetti che da sempre viaggiano insieme.
Ma cosa succede quando la leadership è esercitata solo dai capi?
Da quello che osserviamo, succede che la gerarchia smette di essere una risorsa e diventa un collo bottiglia: quando troppe decisioni devono risalire verso l’alto perché le persone non hanno autonomia o non la usano, infatti, la distanza tra i problemi e le soluzioni aumenta, i capi si ingolfano e si trovano continuamente a decidere su materie che non vivono direttamente, e che quindi non conoscono a fondo.
Tutto questo ingessa le organizzazioni, genera stress su stress e non contribuisce al benessere delle persone (neanche a quello dei capi).
La pandemia, con il lavoro a distanza, ha reso ancora più evidente che la leadership dei capi, da sola, non basta più.
Se vogliamo più leadership diffusa dobbiamo avere meno gerarchia e più sicurezza psicologica.
Oggi sappiamo come fare, abbiamo gli strumenti per diffondere la leadership e trasformare la gerarchia in risorsa.
Per farlo lavoriamo con i capi e le loro squadre.
Ogni capo, insieme alla squadra, può costruire un contesto di lavoro che stimoli tutti a mettere se stessi e gli altri nella migliore condizione per performare: vi ritrovate se definiamo così la parola leadership?