Più di cent’anni fa, quando è nato il management moderno con il compito di organizzare il lavoro basandosi sul controllo, tutto era più semplice. Il lavoro era per lo più fisico, frammentato, standardizzabile.
Serviva qualcuno che pensasse e decidesse, e altri – per lo più maestranze ignoranti – che eseguissero. L’efficienza era l’imperativo, il controllo la leva principale, l’obbedienza una virtù.
Oggi il mondo è completamente cambiato.
Il management ha saputo evolvere e darsi un nuovo ruolo? In particolare, nell’ambito delle reti finanziarie non abbiamo “maestranze ignoranti” ma professionisti autonomi, altamente qualificati che scelgono per passione e vocazione questo mestiere. Persone che non cercano “un capo”, ma un contesto in cui esprimere il proprio potenziale, far crescere la propria identità professionale, contribuire a qualcosa che abbia senso.
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