Marina Capizzi
Quando la formazione non risolve i problemi

Quando la formazione non risolve i problemi

Quotidiano Nazionale Da decenni facciamo formazione per risolvere criticità che non si risolvono mai. L’efficacia della leadership, la delega, l’ascolto, il lavoro di squadra, il feed back, l’orientamento al cliente. C’è qualcuno che può...
Le illusioni manageriali

Le illusioni manageriali

Economy Magazine Le aziende coltivano razionalità ed efficienza a partire dalla rivoluzione industriale, quando è nata la “scienza del management”. Dopo più di un secolo, quindi, il pensiero manageriale dovrebbe ruotare attorno a consolidati capisaldi razionali....
L’impatto della gerarchia nel mondo delle assicurazioni

L’impatto della gerarchia nel mondo delle assicurazioni

Giornale delle Assicurazioni A tu per tu con Rossella Manfredi, direttore generale di Credemvita e di Credemassicurazioni “Negli anni la logica che sta alla base del funzionamento aziendale della gerarchia non ha avuto alcuna evoluzione sostanziale”...
I risultati dipendono dalI’interazione tra singoli e team

I risultati dipendono dalI’interazione tra singoli e team

Il Sole 24 Ore Negli ultimi decenni il grosso degli investimenti formativi si è concentrato sullo sviluppo della leadership dei manager. I programmi di leadership sono dedicati a questa popolazione e sono un capitolo imprescindibile nelle aziende. Ovvio, no? Si lavora...
La gerarchia che viene dal passato

La gerarchia che viene dal passato

Il Sole 24 Ore La gerarchia basata sul command&control, struttura portante delle nostre organizzazioni, viene dal passato da mondi che non esistono più. Quando sono nate le aziende contava il prodotto, l’offerta guidava la domanda e il tasso di innovazione era...