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Mindfulness per la “nuova normalità”

Mindfulness per la “nuova normalità”

Direzione del Personale, Settembre – 2020. Oggi più che mai c’è bisogno di Mindfulness per costruire una nuova normalità che sia accogliente e umana, e che consenta a ciascuno di noi di far emergere le proprie capacità e metterle al servizio degli altri,...
Caccia ai pensieri killer

Caccia ai pensieri killer

Direzione del personale – Settembre 2020. I pensieri Killer sono convinzioni irrazionali e credenze limitanti: possono generare ostacoli insormontabili, togliere energie alle nostre azioni e impedirci di affrontare positivamente la vita e di crescere. Sono...
Wholeness at work

Wholeness at work

Direzione del Personale, Giugno – 2019. Quanto costa alle persone non poter essere se stessi, appieno, al lavoro? E quanto costa alle aziende non sviluppare la talentuosità e l’autenticità di ciascuno? E quanto costa alla società l’aumento dei...
Sense & Respond

Sense & Respond

(A cura di M. Capizzi e T. Capelli), J. Gothelf, J. Seiden, Harvard Business Review / GueriniNEXT, 2018. Sense & Respond – percepire e rispondere – è una sintesi semplice, ma rivoluzionaria. Perché svela, con l’esempio di casi aziendali, che il modo di pensare e...
L’ascolto è il respiro dell’organizzazione

L’ascolto è il respiro dell’organizzazione

Tiziano Capelli, DiPiUinternational, N.3 – 2018. Conosco la U-Theory da diversi anni e, quando le situazioni e i progetti che gestisco lo consentono, la utilizzo molto volentieri perché è uno strumento potente ed efficace, che aiuta le persone e le...
I processi che liberano talento e competenze

I processi che liberano talento e competenze

L’Impresa, N. 4 – 2018, Gruppo24ore. A quali capi di azienda non piacerebbe trovare una soluzione organizzativa che in soli nove mesi dà slancio imprenditoriale alle persone facendo crescere l’impresa? L’esperienza di Eco-Counter.