La gerarchia basata sul command&control, struttura portante delle nostre organizzazioni, viene dal passato da mondi che non esistono più. Quando sono nate le aziende contava il prodotto, l’offerta guidava la domanda e il tasso di innovazione era bassissimo. La...
Parliamo sempre di leadership ma mai di gerarchia. Eppure la gerarchia è la struttura portante delle nostre organizzazioni, e incide pesantemente sul benessere delle persone e dei risultati. Per “leadership” intendiamo l’insieme degli approcci e dei comportamenti...
Direzione del Personale, Settembre – 2020. Oggi più che mai c’è bisogno di Mindfulness per costruire una nuova normalità che sia accogliente e umana, e che consenta a ciascuno di noi di far emergere le proprie capacità e metterle al servizio degli altri,...
Direzione del Personale, Giugno – 2019. Quanto costa alle persone non poter essere se stessi, appieno, al lavoro? E quanto costa alle aziende non sviluppare la talentuosità e l’autenticità di ciascuno? E quanto costa alla società l’aumento dei...
Tiziano Capelli, DiPiUinternational, N.3 – 2018. Conosco la U-Theory da diversi anni e, quando le situazioni e i progetti che gestisco lo consentono, la utilizzo molto volentieri perché è uno strumento potente ed efficace, che aiuta le persone e le...
L’Impresa, N. 4 – 2018, Gruppo24ore. A quali capi di azienda non piacerebbe trovare una soluzione organizzativa che in soli nove mesi dà slancio imprenditoriale alle persone facendo crescere l’impresa? L’esperienza di Eco-Counter.
