Clicca qui per leggere l’articolo C’è una stanchezza nuova che attraversa il lavoro contemporaneo. Non ha a che fare solo con le ore lavorate, ma con l’attenzione, il vissuto del tempo, la difficoltà a sentirsi davvero presenti in ciò che si fa. È...
Clicca qui per leggere l’articolo Nelle imprese, più si sale nella gerarchia, più la competenza viene data per scontata. Ma quale competenza, esattamente? Spesso non è specificato. Agisce un principio silenzioso e potentissimo: decide chi ha il...
Oggi ogni organizzazione sa di dover evolvere perché essere competitivi non basta più. Bisogna costruire una cultura capace di attrarre, trattenere e motivare le persone in un contesto che chiede innovazione continua. Per farlo servono nuovi approcci, più consapevoli...
Clicca qui per leggere l’articolo Ti può chiamare il tuo “consulente assicurativo”, il nuovo agente, il responsabile di un prodotto. A volte li conosci, ma molto spesso no. I clienti lo sanno, o meglio “lo sentono”. Lo sentono dal tono (impostato),...
Clicca qui per leggere l’articolo Nel linguaggio manageriale “delega” e “autonomia” vengono spesso sovrapposte. In realtà, rappresentano due logiche profondamente diverse. De-legare è un atto verticale, significa trasferire a un collaboratore un...
