Hai mai sentito dire, nonostante il raggiungimento o il superamento degli obiettivi di performance, che “non sei ancora pronto/a” per una promozione? Questo tipo di feedback è vago e frustrante, oltre a non offrire indicazioni concrete su come migliorare.
Molte persone si concentrano sul raggiungimento degli obiettivi, senza rendersi conto che per ottenere una promozione è altrettanto importante costruire relazioni. Dopo oltre vent’anni come executive in una Fortune Global 50 e coach per il C-Suite, Amii Barnard-Bahn ha individuato cinque azioni fondamentali per rafforzare le proprie relazioni e aumentare le probabilità di promozione.
1) Conoscere il proprio valore e condividerlo con gli altri
Per essere considerati per una promozione, il management deve vedere la capacità di collaborare con gli altri. Le aziende ottengono risultati attraverso la leadership collettiva, non il lavoro individuale.
Identificare ciò che ci rende unici/che e condividerlo con i e le colleghə aiuta a costruire relazioni e a dimostrare valore per il team. Ad esempio, chi eccelle nelle presentazioni può offrire supporto ai e alle colleghe o organizzare incontri formativi interni. Essere riconosciutə come risorse utili al gruppo favorisce la visibilità e apre opportunità di crescita.
2) Comprendere come si è percepiti e passare da una mentalità “io” a “noi”
Ricevere feedback aiuta a individuare comportamenti che possono ostacolare la carriera. Un esempio pratico è quello di Aaron, un leader che, nonostante il raggiungimento degli obiettivi, era percepito come un “lupo solitario” per il suo stile di gestione. Modificare l’approccio, coinvolgendo di più il team, ha migliorato la sua reputazione e le sue prospettive di carriera.
3) Fare mentoring per sviluppare le competenze di leadership
Il successo di unə leader non dipende solo dalla crescita personale, ma dalla capacità di far crescere gli e le altrə. Offrire supporto a una persona esterna al proprio team, con incontri periodici, aiuta a sviluppare la capacità di guida e a creare connessioni durature. Il mentoring non solo migliora le competenze di chi viene aiutatə, ma rafforza anche la rete professionale di chi lo pratica. Creare una rete di supporto e di reciproca crescita favorisce il riconoscimento come leader naturale.
4) Imparare a lavorare con personalità difficili
Tuttə abbiamo preferenze nei modi di lavorare e comunicare, ma sviluppare strategie per collaborare efficacemente con chi ha un approccio diverso è essenziale per il successo. I conflitti non risolti tendono a ripresentarsi con altre persone e possono ostacolare la crescita professionale. Inoltre, le relazioni evolvono nel tempo: una persona con cui si ha difficoltà oggi potrebbe diventare un/a futurə capə o un contatto chiave in un’altra azienda. Adottare un approccio flessibile e aperto riduce le tensioni e amplia le opportunità professionali.
5) Stabilire confini sani nelle relazioni professionali
Molte persone pensano che lavorare più ore porti a una promozione, ma ciò che conta davvero è saper dire no alle attività meno strategiche e sì a quelle con maggiore impatto. Partecipare a task force trasversali o progetti strategici aumenta la visibilità e offre opportunità di crescita, mentre eventi sociali o iniziative senza un chiaro supporto del management sono meno utili. Imparare a selezionare con attenzione gli impegni consente di investire tempo ed energie nelle attività più rilevanti per la carriera.
In conclusione, ottenere una promozione non dipende solo dai risultati, ma anche dalla capacità di costruire relazioni forti e positive. Dimostrare di saper guidare un team e ottenere risultati attraverso gli altri renderà più probabile la scelta del management a favore di una promozione.
Leggi l’articolo completo di Amii Barnard-Bahn sulla Harvard Business Review
*L’immagine è “Incontro con l’Africa” di Tullio Crali, 1964
**La presente sintesi è stata realizzata con l’IA e rivista dai consulenti PRIMATE