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PRIMATE NEWSLETTER – Come motivare le persone e migliorare i risultati

PRIMATE NEWSLETTER – Come motivare le persone e migliorare i risultati

Set 18, 2026

*L’immagine è “The Obliteration Room” di Yayoi Kusama   Le persone motivate sono più ingaggiate, produttive e propense a restare nell’organizzazione. La motivazione non migliora soltanto il clima interno, ma contribuisce direttamente ai...
LE LETTURE DI PRIMATE – Leading Beyond Fear: The Formula for Psychological Safety, Adaptability, and Growth

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Set 16, 2026

Cosa ci dice di importante di questo libro Non si smette mai di imparare, neanche quando si diventa dei leader. E imparare significa passare dal sapere al fare. Sapere che la sicurezza psicologica è importante non significa sapere come costruirla. La sfida per i...
PRIMATE Newsletter – È difficile usare l’IA come Team. Queste 3 pratiche possono aiutare

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Set 11, 2026

*L’immagine è “Dots Obsession” di Yayoi Kusama   L’utilizzo dell’IA durante le riunioni di Team è destinato a crescere rapidamente. Secondo una ricerca del Capgemini Research Institute condotta su 500 dirigenti, nei prossimi tre anni...
PRIMATE Newsletter – Come leader e manager possono stimolare l’innovazione in prima linea

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Set 4, 2026

*L’immagine è “Infinity Mirror Room” di Yayoi Kusama   Le persone che lavorano in prima linea sono spesso quelle che conoscono meglio i problemi quotidiani e vedono con maggiore chiarezza le opportunità di miglioramento. Eppure molte delle loro...
PRIMATE Newsletter – Perché abbiamo bisogno di più rituali per stare meglio

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Ago 28, 2026

In un’epoca segnata da solitudine, isolamento, saturazione digitale e divisione, una delle risposte più potenti potrebbe essere anche una delle più antiche. I rituali accompagnano l’umanità da centinaia di migliaia di anni e continuano a svolgere una funzione...
PRIMATE Newsletter – Cosa succede quando il capo non sbaglia mai

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Ago 21, 2026

*L’immagine è “Him” di Roy Lichtenstein   Secondo Doug Noll, mediatore e autore di libri sulla gestione dei conflitti, la maggior parte delle discussioni non nasce dal bisogno di avere ragione, ma dal bisogno di sentirsi ascoltati e...
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Words to be relighted in organizations
Parole da riaccendere nelle organizzazioni