*L’immagine è “Alka Seltzer” di Roy Lichtenstein Molti leader dichiarano di volere sincerità, dissenso e confronto aperto. Eppure, quando arriva il momento di mettere davvero in discussione una decisione, il silenzio prende il sopravvento. Le persone...
Cosa ci dice di importante questo libro Per la prima volta nella storia, la tecnologia non sta automatizzando ciò che i leader fanno con le mani, con l’agenda o con i calcoli. Sta automatizzando ciò che fanno con la mente. Man mano che l’IA penetra il livello...
Clicca qui per leggere l’articolo Nel change management classico, il cambiamento viene spesso descritto come un processo guidato da uno stato attuale a uno stato futuro desiderato, riducendo le resistenze e aumentando l’adozione di nuovi comportamenti,...
*L’immagine è “Kitchen Range” di Roy Lichtenstein Le persone percepiscono rapidamente se il proprio responsabile si fida di loro oppure no. E la fiducia è uno degli elementi fondamentali per il buon funzionamento di un team e di...
L’immagine è “I can see the whole room…and there is nobody in it” di Roy Lichtenstein Molti leader hanno costruito la propria carriera facendo leva su determinazione, velocità e capacità di sostenere la pressione. In contesti sempre più...
Quando Jacinda Ardern annunciò le proprie dimissioni da Primo Ministro della Nuova Zelanda, non parlò di sconfitta politica o perdita di consenso. Disse semplicemente di non avere più “abbastanza benzina nel serbatoio” per svolgere il ruolo come avrebbe voluto. La sua...
