Come pensa un/una CEO?

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Potremmo stilare un lungo elenco di qualità necessarie per avere successo come CEO, ma cosa succederebbe se provassimo a determinare quale di queste è la più importante? Negli ultimi dieci anni Adam Bryant, autore e senior managing director di The ExCo Group, ha...
Right Kind of Wrong: Why Learning to Fail Can Teach Us to Thrive

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Cosa dice di importante questo libro Nel suo libro precedente, Organizzazioni senza paura (Angeli, 2020), Amy Edmondson aveva mostrato come la condizione di sicurezza psicologica di un team fosse positivamente correlata con le sue performance. Quando in un team, per...
Sai cosa motiva il tuo team?

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Non è raro che un/una top performer venga promossǝ a un ruolo manageriale ma non riesca a ottenere il meglio dal suo team. Spesso le persone credono che basti dare l’esempio lavorando duro e imponendo a collaboratori e collaboratrici gli stessi ritmi che hanno scelto...
Come sopravvivere alla cultura della falsa urgenza

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Spesso la frenesia che pervade le organizzazioni è legata alla cultura della falsa urgenza, che ci spinge a dare priorità ad attività poco significative. Questa tendenza è stata amplificata dalla pandemia, che ha determinato un aumento della connettività e ha...
Puoi essere te stessǝ al lavoro?

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Il covering è una strategia basata sulla rimodulazione e la modifica della propria identità per conformarsi alla maggioranza e raggiungere l’inclusione. Viene messa in atto in molti ambienti di lavoro, soprattutto da persone che appartengono a categorie discriminate e...