Il dipartimento HR di Google ha condotto una ricerca interna per rispondere alla domanda “Cosa rende efficace un team di Google?”. Negli anni, sono state condotte oltre 200 interviste con i dipendenti, per collezionare l’elenco delle caratteristiche necessarie a...
Guy Kawasaki è stato uno dei membri dei primi team di Apple e al momento lavora per BMW, Canva e per i suoi progetti imprenditoriali privati. Kawasaki ha creato la cosiddetta “Regola 10-20-30” per aiutare gli imprenditori a creare pitch d’effetto da presentare ai...
Secondo Tomas Chamorro-Premuzic, psicologo delle organizzazioni, se vogliamo migliorare il livello di competenza di chi detiene una posizione di leadership, dobbiamo migliorare le nostre stesse capacità di giudizio e selezione delle persone che ricoprono questi ruoli,...
Una delle sfide che Startups.com sta affrontando nell’ultimo periodo riguarda il modo in cui è necessario differenziare la comunicazione indirizzata a una popolazione aziendale caratterizzata dalla diversity. L’elemento della diversità, infatti, non dovrebbe contare...
Cosa dice di importante questo libro Dare to lead è il frutto di più di venti anni di interviste fatte a managers e leaders di aziende di ogni settore, in particolare a 150 C-level sul futuro della leadership. Riprende i temi approfonditi da Brown nei suoi TED talks...
