Con “micromanagement” si intende uno stile manageriale in cui il manager osserva da vicino lo svolgimento delle attività, controlla e rammenta ai collaboratori ciò che c’è da fare. Se ne parla in genere in termini negativi, soprattutto perché caratterizza ambienti di...
Anche se molti vorrebbero pensare che ci sia un unico modello positivo di organizzazione, per poterlo adottare con facilità, la realtà ci dice che ciò non è né possibile né vantaggioso. Le organizzazioni devono potersi adattare all’ambiente per sopravvivere, oggi più...
Le riunioni: sono necessarie, ma spesso portano via tempo a progetti importanti, si trascinano senza un motivo, sono stressanti o diventano semplicemente noiose. David Gasca, Product Manager a Twitter, ha creato un manuale e una guida su come affrontare le riunioni,...
Il feedback è uno strumento indispensabile per la vita di un’organizzazione. Le culture organizzative che valorizzano il feedback facilitano la presa di decisione, rendono i team più resilienti, forti e capaci di perseguire un miglioramento continuo. L’importanza che...
23 minuti e 15 secondi. E’ questo il tempo necessario per ritornare a un buon livello di concentrazione dopo un’interruzione. E se consideriamo che ci distraiamo in media ogni 15 minuti, è facile comprendere come il tempo in cui siamo davvero focalizzati su ciò che...
Il futuro dell’Agile è solo all’inizio. Questo è la conclusione cui è giunto Steve Denning (autore di “L’età dell’Agile”) dopo più di dieci anni di ricerca, proprio il contrario di ciò che è stato affermato in un recente articolo di Forbes.com che suggeriva che siamo...
