La gerarchia basata sul command&control, struttura portante delle nostre organizzazioni, viene dal passato da mondi che non esistono più La gerarchia basata sul command&control, struttura portante delle nostre organizzazioni, viene dal passato da mondi che non...
Fin da bambinǝ, impariamo che il duro lavoro è importante. Quello che non ci viene insegnato, però, è che esso può presentarsi in due forme: sforzo per eseguire o sforzo per migliorare. Se ci fermiamo alla prima, finiremo per sbilanciarci sull’esecuzione: riempiremo...
L’incertezza causa disagio e, per alcune persone, contribuisce ad alimentare disturbi d’ansia cronici; inoltre, aumenta la percezione di minaccia rispetto a una situazione, come afferma Ema Tanovic, psicologa del Boston Consulting Group di Filadelfia. Perché abbiamo...
Saper rispondere efficacemente a dubbi e resistenze all’interno del team è una competenza fondamentale per chi ha un ruolo di responsabilità, soprattutto nei periodi di transizione. Ecco i principali errori commessi dai e dalle leader in queste situazioni: Sopprimere...
Per gli esseri umani, l’organizzazione del lavoro è una necessità: nessuna persona possiede tutte le competenze e le capacità necessarie a consentire il funzionamento di una società altamente tecnologica come la nostra. Nelle prime fasi della nostra evoluzione, in...
La consulente di evoluzione organizzativa: “Non ci possiamo più permettere la divisione tra chi pensa, pianifica/controlla, in alto, e chi fa in basso” Capizzi: “La gerarchia è obsoleta” “La gerarchia è un concetto obsoleto, ma...
