Cosa ci insegna la serie “Succession” sulla negoziazione

Cosa ci insegna la serie “Succession” sulla negoziazione

Il pubblico è in fermento per l’uscita della quarta e ultima stagione di “Succession”, la serie HBO che mette a nudo le dinamiche aziendali statunitensi attraverso la storia di Logan Roy, fondatore e proprietario del gigante dei media “Waystar Royco”, e dei suoi figli...
Sai come sfruttare il potere delle storie?

Sai come sfruttare il potere delle storie?

I e le buon* leader usano lo storytelling come strumento di comunicazione e connessione con le persone; le storie, infatti, permettono di vedere le cose da una prospettiva diversa, offrono opportunità per rafforzare le relazioni, possono creare associazioni emotive e...
Sai usare il framing? Scoprilo qui

Sai usare il framing? Scoprilo qui

Il framing è un processo automatico messo in atto da tutti gli esseri umani quando operano in una realtà complessa: si tratta del modo in cui, consapevolmente o meno, “inquadriamo” una determinata situazione. Il premio Nobel Daniel Kahneman utilizza questo esempio per...
Il purpose aziendale motiva sempre le persone?

Il purpose aziendale motiva sempre le persone?

Si parla ormai da tempo dell’importanza del purpose aziendale e di quanto sia essenziale che i e le manager si impegnino per comunicarlo e per fare in modo che collaboratori e collaboratrici lo sentano come proprio. Questo è senza dubbio vero, ma bisogna tenere in...
Smetti di addolcire i tuoi feedback!

Smetti di addolcire i tuoi feedback!

Molt* manager forniscono dei feedback che potremmo definire “a panino”, ovvero inseriscono una critica in mezzo a due rinforzi positivi, sperando così di non ferire i sentimenti dell’altra persona (es: “Stai ottenendo grandi risultati in questo momento, ma il tuo modo...
Dall’engagement alla prosperità: la scelta di Microsoft

Dall’engagement alla prosperità: la scelta di Microsoft

Una cosa è certa: non siamo le stesse persone che eravamo prima del 2020 e questo vale anche per i nostri collaboratori e collaboratrici: dobbiamo quindi far evolvere il modo in cui l* motiviamo e l* mettiamo nelle condizioni di dare il meglio. Per questo Microsoft...