Il compito di gestire le persone a distanza è uno di quelli per cui pochi leader sono stati preparati. È più difficile comprendere il contesto in cui i colleghi lavorano e vivono, così come le sfide che possono affrontare, quando non li si vede regolarmente. Tutto...
Per molte persone le riunioni virtuali una dietro l’altra sono un segno distintivo dell’era pandemica. Una videocall finisce, un’altra inizia, e troppo spesso non c’è la possibilità di sgranchirsi, versarsi un bicchiere d’acqua o...
Piergiorgio Grossi Chief Innovation Officer Credem e Marina Capizzi co-founder PRIMATE in dialogo a Innovation Breakfast di Credem. Q&A sul ruolo del purpose, del flow e del benessere sul lavoro e sul business. Grazie per l’invito a PierG Grossi, Francesco...
Il passaggio al lavoro a distanza ha avuto il suo prezzo su tutti noi, ma i middle manager lo stanno subendo particolarmente. Mentre le organizzazioni virano verso una forza lavoro più distribuita a lungo termine, il ruolo tradizionale del middle manager (monitoraggio...
Come possiamo fare evolvere la cultura organizzativa della nostra azienda in modo che favorisca (e non limiti) il business, facendo leva sul flow e sul purpose? Una riflessione sulla trasformazione in corso, e sui possibili esiti… La prima parte dell’intervento...
I dipendenti Apple si stanno mobilitando contro la nuova politica che richiederebbe loro di tornare in ufficio tre giorni alla settimana a partire dai primi di settembre. Il personale vorrebbe un approccio più flessibile in cui coloro che vogliono lavorare a distanza...
