Agility: basta accampare scuse, inizia a sperimentare!

Agility: basta accampare scuse, inizia a sperimentare!

La maggior parte delle grandi aziende ha dei coach agile, ed ha adottato (almeno in parte), delle pratiche agile. Quando però occorre implementare livelli più specifici di metodologie agile, ad esempio nella definizione dei prodotti, coinvolgendo clienti, ricerca e...
Le riunioni più efficaci? Quelle a cui posso dire di no!

Le riunioni più efficaci? Quelle a cui posso dire di no!

Le riunioni sono un elemento fondamentale delle attività lavorative. Più grande è l’organizzazione, più numerose sono le riunioni. Per mantenere le riunioni più strutturate e trasparenti possibili la maggior parte delle grandi aziende adotta processi e strumenti...
Quattro punti chiave per gestire i conflitti

Quattro punti chiave per gestire i conflitti

Non è mai facile iniziare una conversazione difficile sul lavoro. Molte persone si sentono in colpa quando hanno trovato delle scuse in certe situazioni per non avere questo tipo di conversazioni. Ma è davvero meglio procrastinarle? Oppure è meglio parlare apertamente...
Stiamo entrando nell’era della post-managerialità?

Stiamo entrando nell’era della post-managerialità?

Definiamo “management” il processo di organizzazione, pianificazione e controllo di attività e gruppi di persone. Oggi la gran parte del lavoro si svolge ancora all’interno di strutture organizzative tradizionali, e segue questo paradigma. Nel frattempo stanno...
Gary Hamel provoca il Global Drucker Forum

Gary Hamel provoca il Global Drucker Forum

Gary Hamel è uno degli studiosi più influenti e dinamici nel campo del management e del business. In genere si occupa di progettare organizzazioni “adatte al futuro”, ha pubblicato su questo molti libri ed ha scritto numerosi articoli per la Harvard Business Review....
Come la rivoluzione digitale sta cambiando le Organizzazioni

Come la rivoluzione digitale sta cambiando le Organizzazioni

All’incirca 15 anni fa ebbe inizio l’era digitale. Ha cambiato l’economia globale, e nessuna impresa oggi può dirsi immune alla digitalizzazione.  Da allora il ciclo di vita media delle imprese si è sensibilmente ridotto dai 67 anni in media degli anni 20 del secolo...