Le aziende hanno vissuto molti cambiamenti ma la logica che sta alla base del funzionamento aziendale della gerarchia non ha avuto alcuna evoluzione.

Negli ultimi decenni il grosso degli investimenti formativi si è concentrato sullo sviluppo della leadership dei manager.

Andare oltre il tradizionale sistema gerarchico piramidale sarà una delle più grandi sfide che le organizzazioni dovranno affrontare nei prossimi anni.

È la distribuzione del potere decisionale (la gerarchia), e non la leadership, a creare il campo nel quale operiamo.

Radio Radicale intervista Marina Capizzi autrice del libro Non morire di gerarchia.

Parliamo spesso di leadership ma mai di gerarchia. Mentre la leadership si occupa di comportamenti, la gerarchia di distribuzione del potere decisionale.

La gerarchia basata sul command&control, struttura portante delle nostre organizzazioni, viene dal passato da mondi che non esistono più.

L’evoluzione dell’attuale assetto gerarchico sarà una delle sfide più importanti che le organizzazioni dovranno affrontare nei prossimi anni.

Marina Capizzi spiega come siamo immersi nelle gerarchie e illumina il filo che unisce quelle biologiche a quelle organizzative.

Nella trasformazione delle imprese anche il concetto di gerarchia non può non valorizzare le nuove dimensioni.

“La gerarchia è un concetto obsoleto, ma molti capi vogliono mantenerla così com’è sempre stata intesa”. Intervista a Marina Capizzi.

Recensione a cura di Paolo Iacci. Tempo fa mi sono posto la seguente domanda: “ come mai così pochi Direttori HR diventano CEO?”

La gerarchia è una struttura attraverso la quale noi creiamo un ordine di importanza. Senza questa struttura sarebbe il caos.

Un antico dibattito arrovella esperti di organizzazione e HR: se non ci fosse la struttura gerarchica dove sarei finito?

Parliamo sempre di leadership ma mai di gerarchia. Eppure incide pesantemente sul benessere delle persone e dei risultati.

L’evoluzione dell’attuale assetto gerarchico sarà una delle sfide più importanti che le organizzazioni dovranno affrontare nei prossimi anni.

L’evoluzione dell’attuale assetto gerarchico sarà una delle sfide più importanti che le organizzazioni dovranno affrontare nei prossimi anni.

L’evoluzione dell’attuale assetto gerarchico sarà una delle sfide più importanti che le organizzazioni dovranno affrontare nei prossimi anni.

L’evoluzione dell’attuale assetto gerarchico sarà una delle sfide più importanti che le organizzazioni dovranno affrontare nei prossimi anni.

L’intervista a Marina Capizzi, autrice di “Non Morire di Gerarchia” nel programma Marshall.

L’evoluzione dell’attuale assetto gerarchico sarà una delle sfide più importanti che le organizzazioni dovranno affrontare nei prossimi anni.

L’evoluzione dell’attuale assetto gerarchico sarà una delle sfide più importanti che le organizzazioni dovranno affrontare nei prossimi anni.

La gerarchia è un tema praticamente assente dalle montagne di libri che escono ogni anno. In questo libro, invece, ne parliamo.

Come possiamo intervenire sulla gerarchia? Il modo in cui l’autonomia decisionale è distribuita risale a mondi che non esistono più.